Combo 2 Cuốn: The Culture Code - Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm + 7 Bước Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp

MỘT TRONG NHỮNG CUỐN SÁCH HAY NHẤT TRONG NĂM THEO BÌNH CHỌN CỦABLOOMBERGVÀLIBRARY JOURNAL.

Văn hóa tuyệt vời đến từ đâu? Làm thế nào bạn có thể xây dựng và duy trì nó trong nhóm của mình hoặc củng cố một nền văn hóa cần sửa chữa?

TrongKhám phá sức mạnh văn hóađội nhóm, Daniel Coyle sẽ tiếp cận một số tổ chức thành công nhất trên thế giới – bao gồm Đội đặc nhiệm SEAL số 6, IDEO và San Antonio Spurs – qua đó tiết lộ những điều khiến họ trở nên nổi bật. Ông làm sáng tỏ quá trình xây dựng văn hóa bằng cách xác định ba kỹ năng chính tạo ra sự gắn kết và hợp tác, đồng thời giải thích cách các nhóm đa dạng học cách vận hành dựa trên một tư duy duy nhất. Dựa trên các ví dụ bao gồm từ nhà bán lẻ Internet Zappos đến đoàn hài kịch Upright Citizens Brigade đến một băng nhóm trộm đồ trang sức táo bạo, Coyle đưa ra các chiến lược cụ thể nhằm kích thích sự học hỏi, khơi gợi sự hợp tác, xây dựng lòng tin và thúc đẩy sự thay đổi theo hướng tích cực. Coyle khai thác những câu chuyện hữu ích về thất bại để minh họa những điều không nên làm, gỡ rối những cạm bẫy thường gặp và chia sẻ lời khuyên về việc cải tổ một nền văn hóa độc hại. Kết hợp khoa học tiên tiến hàng đầu, những hiểu biết thực tế từ các nhà lãnh đạo đẳng cấp thế giới và những ý tưởng thiết thực,Khám phá sức mạnh văn hóađội nhómđưa ra một lộ trình để tạo ra một môi trường nơi sự đổi mới đơm hoa, các vấn đề được giải quyết và các kỳ vọng vượt quá mong đợi.

Văn hóa không phải là thứ bạn có – mà là thứ bạn làm.Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhómđặt quyền lực vàog tay bạn. Bất kể quy mô nhóm của bạn hay mục tiêu của bạn, cuốn sách này có thể dạy bạn các nguyên tắc tương tác văn hóa để biến đổi các cá nhân thành các nhóm có thể cùng nhau hoàn thành những điều tuyệt vời.

2.7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Khi các doanh nhân và những lãnh đạo doanh nghiệp rơi vào trạng thái mắc kẹt, họ hay băn khoăn: “Tôi phải làm gì bây giờ?” Nhưng đây là một thắc mắc sai lầm, vấn đề không phải là bạn phải làm gì, mà là bạn phải trở thành ai. Hãy tự hỏi bản thân: “Tôi cần trở thành người như thế nào?” Hãy nhìn sâu vào nội tâm của cá nhân bạn, xem xét lại bản chất của doanh nghiệp mà bạn gây dựng, để xác định rõ ràng những giá trị cốt lõi và mục đích chân chính. Đó là những điều quyết định tầm nhìn và lập trường của bạn trên thế giới này, và lập trường của bạn sẽ phản ánh thương hiệu của bạn, là nền tảng tạo nên các bước đột phá và thành công bền vững.

Trong cuốn sách“7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp”doanh nhân Patrick Gentempo - người đã sáng lập và đồng sáng lập 16 doanh nghiệp sẽ cùng bạn phá vỡ tình trạng thực tại, để đưa sự nghiệp cũng như cuộc sống cá nhân của bạn lên một tầm cao mới.

Xuyên suốt các chương sách, bạn sẽ dần thấu hiểu các yếu tố then chốt:

- Những mâu thuẫn đang tồn tại trong cuộc sống và hoạt động kinh doanh của bạn, cũng như trạng thái “áp lực tối đa”: đây là những rào cản lớn nhất ngăn cản bạn phát triển. Chỉ khi điều chỉnh lại hài hòa các giá trị để các mâu thuẫn tiêu biến, bạn mới thoát khỏi những gánh nặng khổng lồ để tiếp tục tiến lên.

- Chu trình mở rộng 5-P: bạn sẽ tìm hiểu năm bước phát triển để một công ty dần lớn mạnh. Bắt đầu từ triết lý sống (philosophy), mục đích (purpose), tâm lý (psychology), ta sẽ tiến tới được quy trình (procedure) và sự phát triển thịnh vượng (prosperity).

- Khám phá nội tâm và tìm ra “bản chất thuần khiết nhất” của bạn: đây chính là cơ sở để bạn tạo dựng “sự tinh khiết của thương hiệu” - trạng thái hòa hợp tuyệt vời để doanh nghiệp xây dựng được vị thế và không ngừng phát triển.

- Quá trình ba bước để thực hiện những bước nhảy đột phá trong hoạt động kinh doanh và cuộc sống cá nhân: đây là một công thức có thể tái sử dụng nhiều lần để bạn không bao giờ ngủ quên trên chiến thắng, mà trái lại, luôn vươn tới những điều mới mẻ và hiệu quả hơn.

- Sự hủy diệt mang tính sáng tạo: khi đã đạt được đỉnh cao, nếu bạn tiếp tục muốn thách thức bản thân mình, hãy sẵn sàng phá hủy tất cả, tái tạo bản thân và bắt đầu lại từ đầu. Rất nhiều cá nhân và tổ chức đã áp dụng hướng đi này, họ chấp nhận rủi ro để một lần nữa trở lại, mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Trong cuốn sách“7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp”là những bài học được đúc rút từ kinh nghiệm kéo dài hàng thập kỷ củaPatrick Gentempo. Chính những lần thất bại, những gánh nặng và cả khổ đau đã giúp Gentempo nhìn nhận lại cuộc đời của mình một cách sâu sắc hơn, và tạo ra những biến chuyển hướng tới sự phát triển bền vững và lành mạnh. Bằng cách dẫn dắt từ tốn, sinh động và đi vào chiều sâu, Gentempo chia sẻ lại cho độc giả những lời khuyên có thể áp dụng trong nhiều khía cạnh đời sống.