Sách- Lãnh đạo bằng ngôn từ - Mở khóa lối giao tiếp và truyền đạt của nhà lãnh đạo xuất chúng Một số nhà lãnh đạo có thể rất giỏi trong lĩnh vực chuyên môn của mình nhưng lại thiếu kỹ năng giao tiếp cần thiết. Họ có thể chưa được đào tạo hoặc không nhận thức được tầm quan trọng của việc truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng và thuyết phục. Họ coi giao tiếp chỉ là một phần của quy trình làm việc hằng ngày chứ không phải là một công cụ quản lý mạnh mẽ. Nhiều người vẫn giữ tư duy đơn chiều trong giao tiếp, nghĩa là họ chỉ tập trung vào việc truyền đạt thông điệp của mình mà không lắng nghe hoặc khuyến khích sự phản hồi từ nhân viên hoặc đồng nghiệp. Nhận thức được những hạn chế và thách thức trong giao tiếp mà nhiều nhà lãnh đạo hiện nay đang phải đối mặt chính là bước đầu tiên quan trọng để thực hiện sự thay đổi. Đó là lý do vì sao cần đọc "Lãnh Đạo Bằng Ngôn Từ". Cuốn sách "Lãnh đạo bằng ngôn từ” của Kasia Wezowski trình bày về cách mở khóa lối giao tiếp và truyền đạt của nhà lãnh đạo xuất chúng, nhấn mạnh vào việc sử dụng ngôn ngữ và giao tiếp hiệu quả như là công cụ mạnh mẽ nhất mà một nhà lãnh đạo có thể sử dụng để ảnh hưởng và thúc đẩy đội ngũ của mình. Cuốn sách Lãnh đạo bằng ngôn từ chia nhỏ 10 phẩm chất cốt lõi của lãnh đạo thông qua 3 phần với 3 kỹ năng: kỹ năng bên trong, bên ngoài và kỹ năng được phát triển, cung cấp các bước thực hiện dễ hành động, quan sát và thể hiện những phẩm chất này một cách hiệu quả thông qua lời nói và giao tiếp phi ngôn ngữ. Thông qua cuốn sách này, người đọc sẽ học được: - Tại sao các nhà lãnh đạo tương lai cần phải khác biệt so với các nhà lãnh đạo trong quá khứ. - Cách đọc những biểu cảm vi mô, hoặc những nét mặt thoáng qua, là chìa khóa để diễn giải những cảm xúc trung thực của người khác. - Ngôn ngữ cơ thể của sự lãnh đạo - tư thế, cử chỉ và lập trường của bạn nói lên điều gì. - Có trí tuệ cảm xúc và cách quản lý người khác hiệu quả với tư cách là người hỗ trợ chứ không phải nhà độc tài. - Cách sử dụng khả năng ra quyết định trực quan bằng cách tin tưởng vào sự đồng cảm của bạn và đưa ra quyết định từ trực giác của bạn. - Sử dụng kỹ thuật BLINK để giải thích cảm xúc thật của ai đó về một tình huống hoặc ý tưởng trong vòng chưa đầy hai phút.